PERFIL DA GESTÃO DO NEGÓCIO DOS PERSONAL TRAINERS DE CURITIBA/PR

Autores

  • Renato Aurélio Vidal Garcia Filho Universidade Tecnológica Federal do Paraná image/svg+xml
  • Wesllen Gian Carvalho Universidade Tecnológica Federal do Paraná image/svg+xml
  • Ana Paula Cabral Bonin Maoski Universidade Tecnológica Federal do Paraná image/svg+xml
  • Carla Cristina Tagliari Universidade Federal do Paraná image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.31501/rbcm.v27i2.7812

Palavras-chave:

Qualidade de vida

Resumo

O sucesso do mercado fitness e seu consequente crescimento necessita de profissionais capacitados na área da gestão com conhecimento em marketing, finanças, administração e gerenciamento. Dentre as inúmeras áreas que o profissional formado em Bacharelado em Educação Física pode atuar, o enfoque deste trabalho está no segmento de Personal Trainer (PT). Esta demanda abre uma grande oportunidade e procura pelo serviço dos PTs, onde as pessoas buscam estes com vários objetivos, como: qualidade de vida, status, preparação física, dentre outros. O crescimento no número de oportunidades de trabalho ao PT é compatível com o ascendente número de profissionais atuantes no mercado, logo “preparação” e “qualificação” são diferenciais para obter melhores retornos financeiros. Sendo assim o objetivo deste trabalho foi de apresentar o atual perfil da gestão do negócio do PT atuante em Curitiba/PR. Foi realizada uma pesquisa descritiva quantitativa, através da aplicação de um questionário com 282 participantes, dos quais apenas 262 foram credenciados para a pesquisa. As constatações principais foram que no setor de gestão de pessoas os profissionais estão preocupados em fazer atualizações e/ou cursos na área, além de buscarem fazer de alguma maneira uma avaliação de seu trabalho com seus clientes. Em relação ao marketing observou-se que os profissionais pretendem fidelizar seus clientes, porém não realizam pacotes de aderência, o que seria recomendável; além disso, se preocupam em saber o motivo da desistência de seus serviços por parte de seus clientes contudo não possuem um padrão para estipular o preço de seus serviços ficando portanto, vulnerável ao mercado. Por fim, a gestão financeira também carece de maior preocupação haja vista que poucos profissionais confeccionam planilhas de gastos, formalizam contratos com os clientes ou preocupam-se com seus planos de previdência.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Biografia do Autor

  • Renato Aurélio Vidal Garcia Filho, Universidade Tecnológica Federal do Paraná
    Graduado em Educação Física pela Departamento Acadêmico de Educação Física da Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
  • Wesllen Gian Carvalho, Universidade Tecnológica Federal do Paraná
    Graduado em Educação Física pela Departamento Acadêmico de Educação Física da Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
  • Ana Paula Cabral Bonin Maoski, Universidade Tecnológica Federal do Paraná
    Doutorado em Educação Física pela Universidade Federal do Paraná (2016). É pesquisadora do Centro de Pesquisa em Esporte, Lazer e Sociedade (CEPELS), na linha de pesquisa História e Sociologia do Esporte e Políticas Públicas para o esporte. É integrante do Núcleo de Estudos sobre Políticas Públicas para o Esporte (UFPR) e do projeto Inteligência Esportiva vinculado ao Ministério do Esporte. É Professora Adjunta do Departamento Acadêmico de Educação Física da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR).
  • Carla Cristina Tagliari, Universidade Federal do Paraná
    Mestrado em Educação Física pela Universidade Federal do Paraná (2009) e Especialização em Gerenciamento e Planejamento Estratégico pela PUC-PR (2011. Professora nas Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba. Doutoranda em Educação Física pela Universidade Federal do Paraná.

Downloads

Arquivos adicionais

Publicado

12-06-2019

Edição

v. 27 n. 2 (2019)

Seção

Artigo Original

Licença

Os autores mantêm os direitos autorais de seus artigos. Ao publicar na Revista Brasileira de Ciência e Movimento (RBCM), os autores concedem à revista o direito de primeira publicação, bem como o direito de reproduzir, distribuir e disponibilizar o trabalho. Os artigos são publicados sob a Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0). A licença permite o compartilhamento e a adaptação do trabalho para fins não comerciais, desde que sejam atribuídos os devidos créditos aos autores, indicada a RBCM como fonte da publicação e identificadas eventuais alterações realizadas.

Como Citar

Filho, R. A. V. G., Carvalho, W. G., Bonin Maoski, A. P. C., & Tagliari, C. C. (2019). PERFIL DA GESTÃO DO NEGÓCIO DOS PERSONAL TRAINERS DE CURITIBA/PR. Revista Brasileira De Ciência E Movimento, 27(2), 110-120. https://doi.org/10.31501/rbcm.v27i2.7812