Análise dos fatores de influência na retenção de talentos: Uma pesquisa com colaboradores do setor privado
DOI:
https://doi.org/10.31501/rgcti.v9i1.15521Palavras-chave:
Gestão do talento humano, Colaboradores, Retenção de talentosResumo
Objetivo: Este estudo analisou os fatores que atuam como catalisadores de motivação na retenção de talentos, sob a ótica de traba- lhadores do setor privado. A pesquisa busca compreender os principais motivos que influenciam a permanência dos colaboradores, considerando as mudanças recentes na percepção dos trabalhadores. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa quantitativa e descritiva, conduzida por meio de um estudo de campo. A coleta de dados ocorreu via questionário eletrônico elaborado no Google Forms, contendo 20 perguntas. Foram obtidas 142 respostas. Resultados: Os principais fatores motivacionais para a permanência no emprego atual incluem ambiente de trabalho saudável, remu- neração, reconhecimento e valorização no trabalho, além da necessidade financeira. Quanto às estratégias organizacionais, os res- pondentes apontaram o treinamento e desenvolvimento como a principal ação para retenção de talentos, seguido por remuneração, jornada de trabalho flexível e reconhecimento. Além disso, a maioria considera essencial o investimento em desenvolvimento profis- sional e pessoal. Implicações práticas/gerenciais: Os resultados destacam a importância de práticas de valorização, reconhecimento e desenvolvi- mento contínuo dos colaboradores como estratégias eficazes para retenção de talentos. Empresas devem investir em programas de capacitação e oferecer condições de trabalho favoráveis para manter seus profissionais. Implicações sociais: A retenção de talentos impacta diretamente a estabilidade e a satisfação dos trabalhadores, promovendo maior bem-estar e segurança financeira. Além disso, políticas eficazes de retenção reduzem a rotatividade e contribuem para um ambiente corporativo mais produtivo e sustentável.